In de snelle en competitieve omgeving van vandaag hebben bijna alle organisaties twee belangrijke elementen of uitspraken vastgelegd in hun organisatiemandaat. Deze concepten zijn visie en missie. Beide lijken op termen of zelfs mensen of leiders kunnen ze door elkaar gebruiken, maar er is een duidelijk verschil tussen de twee.
Visie versus missie
Het verschil tussen visie en missie is dat visie het uiteindelijke doel is of waarom mensen een bepaalde activiteit doen, terwijl missie aangeeft wat de mensen/organisatie moeten doen om dat doel te bereiken (d.w.z. "hoe").
Bovenstaande is echter niet het enige verschil. Een vergelijking tussen beide termen op bepaalde parameters kan licht werpen op subtiele aspecten:
Vergelijkingstabel tussen visie en missie (in tabelvorm)
| Vergelijkingsparameter: | Visie | Missie |
|---|---|---|
| Betekenis | Het uiteindelijke doel dat moet worden bereikt | Een verklaring die aangeeft welke activiteiten moeten worden ondernomen om een doel te bereiken |
| Hoe te omschrijven in eenvoudige woorden? | Waar gaan we naar toe? | Hoe zullen we daar komen? |
| Voornaamste doel | Om de mensen te inspireren en te hopen om bij te dragen aan het bereiken van het doel | Om begeleiding of routekaart te bieden voor het bereiken van het doel |
| Voordeel voor werknemers | Helpt te begrijpen waarom ze een bepaalde taak doen | Help herkennen wat ze precies doen |
| Voordeel voor de organisatie | Het bedrijf begrijpt wat het in de toekomst wil bereiken | Het bedrijf erkent wat het in het heden moet doen |
| Of het kan veranderen of flexibel is? | Idealiter blijft het constant, veranderingen zullen minimaal zijn | Ja, het kan veranderen door veranderende omstandigheden of de perceptie van de klant, maar zal betrekking hebben op het hoofddoel |
| Of het nu gericht is op het heden of op de toekomst? | Toekomst d.w.z. gericht op morgen | Heden d.w.z. gericht op vandaag |
| Voorbeeld van hoe een statement eruit kan zien of hoe het kan worden vormgegeven | Waar wil het bedrijf in de toekomst naartoe? Wanneer? | Wat heeft het bedrijf vandaag nodig om te presteren? Voor wie moet het bedrijf dienen? |
| Voorbeeld van een echte verklaring van een bedrijf | De visie van LinkedIn is: "Creëer economische kansen voor elk lid van de wereldwijde beroepsbevolking" | De missie van LinkedIn is- "De missie van LinkedIn is simpel: verbind de professionals van de wereld om ze productiever en succesvoller te maken" |
| Komt visie op de eerste plaats of missie? | Visie komt op de eerste plaats omdat het de algemene structuur voor missie leidt | De missie komt na visie |
| Tijdlijn | Lange tijdlijn omdat het gericht is op het bereiken van het uiteindelijke doel | Korte tijdlijn omdat het kan worden gewijzigd volgens de heersende omstandigheden |
| Domein | Breed | Smal |
Wat is visie?
Visie is een beknopte weergave van de uiteindelijke doelstelling of ambities van een bedrijf of eenheid. Het fungeert als een richtinggevend principe voor de organisatie en al degenen die onder hetzelfde werken voor de strategische planning van de gewenste bedrijfsinitiatieven en -acties.
In eenvoudige bewoordingen betekent visie hoe een organisatie of een organisatie met betrekking tot de buitenwereld eruit zal zien in de toekomst, d.w.z. het gewenste doel van de economische activiteit die door de organisatie wordt ondernomen.
Visie is een belangrijk uitgangspunt omdat het richting geeft aan de organisatie. Alle volgende activiteiten zijn afhankelijk van visie. Als de organisatie niet met een duidelijke en specifieke visie komt en die ook naar alle betrokkenen communiceert, zou het bereiken van de missie onmogelijk zijn.
Visie kan ook worden gebruikt om naamsbekendheid te genereren en public relations en marketinginspanningen van de organisatie te stimuleren.
De reden hiervoor is dat zodra de buitenwereld de visie herkent en als de visie van de organisatie betrekking heeft op het creëren van een waardepropositie voor het grote publiek, dit een sterk loyaal klantenbestand kan genereren dat over de hele wereld wordt verspreid en groei van de organisatie genereert.
Wat is missie?
De missie is in eenvoudige termen: een verklaring of korte vertelling van wat de organisatie doet in de huidige staat. Missie vormt het kader voor de reeks activiteiten die worden uitgevoerd door eenheden/individuen binnen de entiteit. Missie leidt tot het bereiken van de visie.
Missie biedt richtinggevende ondersteuning aan de visieverklaring en geeft een duidelijke reeks aanwijzingen om bepaalde activiteiten in de huidige staat uit te voeren. De missie helpt de medewerkers om te erkennen wat ze momenteel doen als onderdeel van de organisatiestructuur.
Werknemers moeten meer betrokken worden bij de missie, aangezien de activiteiten die als onderdeel van de missie worden uitgevoerd, een prestatiebenchmark kunnen zijn voor beoordeling en andere promotionele aspecten.
De missie helpt het bedrijf eindelijk te bereiken wat het bedrijf zoekt (d.w.z. het doel). De organisatiedoelstellingen kunnen niet worden gerealiseerd, tenzij de noodzakelijke stappen (in de vorm van een missie) op het juiste moment en op de juiste plaats worden genomen, zodat alle middelen kunnen samenwerken voor het bereiken van de uiteindelijke doelstellingen.
Missie maakt het mogelijk om duidelijkheid te verschaffen over de intenties van de organisatie en hoe deze te bereiken.
Belangrijkste verschillen tussen visie en missie
- Visie richt zich op de toekomst of morgen. De missie richt zich op het heden of vandaag.
- Visie helpt bij het begrijpen van het uiteindelijke doel/doel van een organisatie. De missie helpt om te herkennen wat een organisatie doet om het doel te bereiken.
- Visie bevordert motivatie en inspiratie. De missie stimuleert de focus op de huidige stand van zaken te houden.
- Visie staat voor de eindbestemming van het bedrijf. Missie geeft aan hoe een bedrijf die bestemming zal bereiken.
- Visie zal niet zo vaak veranderen als het uiteindelijke doel van het bedrijf. De missie kan veranderen rekening houdend met de veranderende omstandigheden.
- Visie heeft een lange tijdlijn omdat dat de eindbestemming van de organisatie is. De missie kan een korte tijdlijn hebben.
Gevolgtrekking
Visie en missie zijn belangrijke bouwstenen van de organisatiecultuur. Beiden dienen als cruciale componenten om de mensen te vertellen wat ze moeten bereiken en waarom ze hetzelfde moeten bereiken.
Dit stelt de bedrijven in staat om de samenhang van de werknemers te bevorderen, wat uiteindelijk de productiviteit en efficiëntie van de organisatie verhoogt.
Het is van vitaal belang op te merken dat, hoewel de termen visie en missie als synoniemen kunnen worden gebruikt, beide van elkaar afhankelijk zijn en daarom kan een organisatie of een eenheid niet zonder hen overleven of functioneren.
Het zou een passende verklaring zijn om te stellen dat beide de ruggengraat van een onderneming vormen. Als zowel deze termen als hun onderliggende filosofie worden gebruikt en onderdeel worden van ons persoonlijke leven, kan dit leiden tot een effectieve en juiste stap voor individuele welvaart.
- https://www.thefire.org/pdfs/be556e61fa91db8bf90c72753965fe81.pdf
- https://www.ingentaconnect.com/content/whp/ev/2007/00000016/00000003/art00008
