Opportuniteitskosten en afweging zijn beide termen die we tegenkomen wanneer we beslissingen moeten nemen in de financiële arena van ons bedrijf. De afweging en alternatieve kosten zijn beide gedeeltelijk aan elkaar gekoppeld, waarbij de eerste (afweging) helpt om de latere (opportuniteitskosten) te evalueren.
Vaak moeten er in het bedrijfsleven keuzes worden gemaakt om de schaarse middelen zo goed mogelijk in te zetten. Voor zowel de concepten alternatieve kosten als de afweging moet een enkele voorkeur worden gemaakt tussen vele andere keuzes, en in elk geval moet een ander potentieel of niet-potentieel alternatief worden achtergelaten
Opportuniteitskosten versus afweging
Het verschil tussen alternatieve kosten en afweging is dat alternatieve kosten de kosten zijn van het kiezen van een bepaalde actie en het loslaten van andere kansen, terwijl het voor een afweging de handeling is van het opgeven van een bepaalde optie om te kiezen voor een andere potentiële of niet-potentiële keuze.
Vergelijkingstabel tussen opportunitykosten en afweging
| Vergelijkingsparameter | Opportuniteitskosten: | Compromis |
|---|---|---|
| Betekenis | De kosten van het kiezen van een bepaalde optie in ruil voor het loslaten van de volgende beste potentiële kans | De actie om een bepaalde optie op te geven, koos voor een andere optie |
| gemaakte keuzes | Meestal kiest men voor een betere voorkeur | Het proces is volledig onder in de actie van het prioriteren van wat een individu wil |
| Risico genomen | Opgelopen verliezen worden niet meegerekend | Geen directe link ruilt in voor waar iemand voor heeft opgeofferd |
| Voorrechten | Betere keuzes worden dus met een voorrecht gemaakt. | De prijs van andere bezittingen is tegen kostprijs |
| Verlies | Links ruilen de winst in die verloren was gegaan maar vermeden had kunnen worden door verkeerde besluitvorming in te ruilen | Berekent niet de winst of het verlies maar is gekoppeld aan factoren zoals tijdskeuze |
| Berekening | Berekend door de waarde van de voorkeursoptie af te trekken van de waarde van de meest waardevolle keuze | Kan niet worden berekend |
Wat zijn opportuniteitskosten?
Opportuniteitskosten geven het potentiële voordeel aan dat een individu verliest bij het kiezen van het ene alternatief boven het andere. Opportunity cost formuleert de voordelen die behaald hadden kunnen worden als de andere potentiële keuze had gekozen. Opportuniteitskosten kunnen vaak worden gezien als een persoon niet voorzichtig is. Betere besluitvormingsvaardigheden worden uiteindelijk gevormd in het proces van het begrijpen van het potentieel van gemiste kansen.
In het bedrijfsleven zijn de middelen vaak beperkt of binnen beperkte grenzen. Er moeten keuzes worden gemaakt, onder dergelijke omstandigheden moet de ene handelwijze worden gekozen boven de andere. Opportunity cost meet de kosten van keuzes die al gemaakt zijn. Als men alternatieve kosten wil berekenen, kan deze worden berekend door de kosten van de beste potentiële keuze van het nest bij elkaar op te tellen. Het vereist dat je beslissingen bekijkt op een manier die je misschien niet had overwogen.
Wat is uitruil?
Trade off zijn de keuzes die we laten gaan om een bepaalde keuze (product, dienst) die we wensen te ontvangen. Het is een onderhandeling die ontstaat, waar je een specifieke dienst moet krijgen die je moet opgeven voor anderen. Afruil is het scheiden van het vergeten alternatief.
Afruil genereert alternatieve kosten. Wanneer een afweging wordt gemaakt, is de keuze waarvoor niet wordt gekozen alternatieve kosten. De afweging kan variëren, afhankelijk van de keuzes die worden gemaakt en wat wordt gezien als het op één na beste alternatief. Er is geen specifieke methode om de afweging te berekenen, het berekenen van de afweging is niet de gemakkelijkste weg.
Belangrijkste verschillen tussen Opportuniteitskosten en afweging
Gevolgtrekking
Vaak worden in de economie twee termen met elkaar verward, namelijk alternatieve kosten en afwegingen. De twee concepten worden naar voren gebracht terwijl de schaarse middelen van het bedrijf zo goed mogelijk worden benut. Beide factoren kunnen worden onderscheiden onder verschillende factoren zoals betekenis, evaluatie, gemaakte keuzes, genomen risico, winst / verlies en berekening.
Opportunity bepaalt de kosten van het op één na beste alternatief dat is opgegeven tijdens het maken van een keuze, terwijl het voor de afweging de opties impliceert die we achterlaten om een bepaalde service te ontvangen.
Beide termen houden rechtstreeks verband met de principes van schaarste, aangezien mensen de keuze hebben om uit te kiezen en beslissingen moeten worden genomen. Bij alternatieve kosten wordt een keuze gemaakt waarbij de andere potentiële of niet-potentiële keuzes worden gelaten, vandaar dat de eigenschap van het opgeven van de keuze wordt opgemerkt. In het geval van een compromis houdt dit in op alle acties die we hadden kunnen doen zonder wat we doen. Opportuniteitskosten geven aan wat er zou kunnen worden geprofiteerd als het op één na beste alternatief was gekozen. Afruil duidt op alles wat we hebben opgegeven om de keuze te krijgen die men wenst.
