Management en governance worden beide beschouwd als de raad van bestuur die verantwoordelijk is voor verschillende (operationele) activiteiten die bijgevolg een grote rol spelen in de groei en ontwikkeling van het land. Er worden verschillende leidende principes gedefinieerd en opgesteld om een betere kijk te vertegenwoordigen en deze twee termen te onderscheiden.
Beheer versus bestuur
Het verschil tussen management en governance is dat het management verantwoordelijk is voor het opleveren van de strategische plannen en het managen van de werking van de organisatie. Het speelt een belangrijke rol in het leiderschapsaspect door de medewerkers en vrijwilligers van de organisatie te ondersteunen bij het implementeren van de strategische missie en visie. Integendeel, Governance wordt gedragen en beheerd door het bestuur, dat verantwoordelijk is voor het uitvoeren van de planning en het geven van richting aan de organisatie.
Het management van een organisatie is verantwoordelijk voor de dagelijkse of dagelijkse activiteiten en het runnen van de organisatie. Het speelt een cruciale rol bij het toezicht op en het opstellen van jaarlijkse of jaarlijkse operationele bedrijfsplannen. Het management van een organisatie ondersteunt de bestuursprocessen en voert de bestuursbesluiten uit.
De governance van een organisatie bepaalt de missie en geeft richting aan de organisatie. Het is verantwoordelijk voor het aanstellen van het management en het bewaken van de prestaties van de organisatie om ervoor te zorgen dat het beleid en de strategieën op de juiste manier worden geïmplementeerd. Governance ondersteunt het management bij het uitvoeren en uitvoeren van de strategische plannen.
Vergelijkingstabel tussen management en governance
| Parameters van vergelijking: | Beheer | Bestuur |
| Definitie | Het management wordt aangesteld om de dagelijkse leiding van de organisatie te beheren. Het speelt een cruciale rol bij het aansturen van het personeel en het implementeren van de strategische visie. | Governance is een bestuursorgaan dat het bestuur en het functioneren van de organisatie beheert door de missie, het beleid en de strategie te bepalen. |
| Het beleid | Het stelt geen beleid vast voor de organisatie | Het stelt het juiste beleid vast en formuleert het om ervoor te zorgen dat het werk op een gedefinieerde manier wordt gedaan |
| Autoriteit | De directie is gehouden te handelen of te streven volgens de instructies van het bestuursorgaan | Bestuur heeft de hogere autoriteit en wordt het bestuursorgaan of de raad van bestuur van de organisatie genoemd |
| Afspraak | Het benoemt de manager en het personeel | Het benoemt de topmanager en houdt toezicht op of beheert het management |
| Prestatie | Het beheert de dagelijkse activiteiten van de organisatie | Het beheert of houdt toezicht op de algehele prestaties van de organisatie |
Wat is management?
Het management wordt aangesteld om de dagelijkse leiding van de organisatie te beheren. Het werkte door het volgen van het bestuur en het bestuursorgaan van de organisatie. Het speelt een cruciale rol bij het managen van het personeel en het begeleiden van hen om een beter begrip en implementatie van een bepaalde strategische visie te geven.
Enkele belangrijke verantwoordelijkheden van het management zijn:
Wat is bestuur?
Governance wordt beschouwd als de hogere autoriteit die de belangen vertegenwoordigt van de eigenaar of groep mensen die het bedrijf of de organisatie leiden. Het is een kernbestuursorgaan dat het bestuur en het functioneren van de organisatie beheert door de missie, het beleid en de strategie te bepalen.
De belangrijkste werkzaamheden en verantwoordelijkheden van Governance zijn onder meer:
Belangrijkste verschillen tussen management en bestuur
Gevolgtrekking
Bestuur en management zijn beide belangrijk voor de groei en ontwikkeling van de organisatie. Governance heeft alles te maken met strategie, planning, het bewaken van de algehele prestaties van de organisatie die vervolgens wijsheid en inzichten oplevert. Terwijl het bij management draait om het leveren van de strategische visie en het ondersteunen van de bestuursprocessen door de bestuursbeslissingen te implementeren.
