Planning is een fundamenteel aspect van elk mensenleven. Of het nu voor opleiding, werk, persoonlijke groei of iets anders is, planning is een must. Zonder dat wordt het een uitdaging om ons leven vorm te geven. Plannen, in eenvoudige taal, betekent, vooraf nadenken en een goede agenda hebben over het leven.
Neem carrière als voorbeeld; we denken er allemaal over na, plannen het en stellen tegelijkertijd specifieke doelen om het te bereiken.
Carrièreplanning versus successieplanning
De verschil tussen loopbaanplanning en successieplanning is dat iemand bij loopbaanplanning nadenkt over waar hij/zij goed in is, en vervolgens een pad kiest dat hem/haar in staat stelt erover na te denken. Bij opvolgingsplanning is het essentieel om potentiële medewerkers aan boord te hebben die voor de organisatie zorgen en het bedrijf laten groeien door middel van een adequate planning.
Aangezien we u een idee hebben gegeven van wat loopbaan- en opvolgingsplanning is, kunt u meer lezen om meer over beide te weten te komen.
Vergelijkingstabel tussen loopbaanplanning en opvolgingsplanning (in tabelvorm)
| Vergelijkingsparameter: | Carriere planning | Opvolgingsplanning |
|---|---|---|
| Wat is de betekenis | Carrièreplanning is een proces waarbij een individu plannen maakt over hun carrièredoelen en manieren om deze te bereiken. | Via het proces van opvolgingsplanning vindt een organisatie een kritieke positie en potentiële kandidaten om de posities in te vullen en het bedrijf te helpen groeien. |
| Wat is de subset? | Loopbaanbeheer | Opvolgingsbeheer |
| Waar is het voor? | Carrièreplanning is voor individuen | Opvolgingsplanning is voor organisatiestrategie |
| Posities | Eén persoon neemt zijn/haar leven over en plant dienovereenkomstig | Verschillende medewerkers werken gedurende een bepaalde periode voor één functie |
| Waarborgt | Succes in de carrière van een individu | De continue groei van leiderschapsvaardigheden voor alle sleutelposities |
Wat is loopbaanplanning?
Carrièreplanning is niet moeilijk te begrijpen. Het is een proces waarbij een individu gaat nadenken over waar hij/zij goed in is.
Denk na over de verschillende prospects die ze zouden kunnen hebben, en welke het meest geschikt zou zijn, afhankelijk van hun vaardigheden en capaciteiten.
Loopbaanplanning gebeurt op individueel niveau.
Opvolgingsplanning omvat vijf robuuste stappen, die de meeste bedrijven volgen, hier zijn ze:
Belangrijkste verschillen tussen loopbaanplanning en opvolgingsplanning
Het is duidelijk dat zowel individuele planning als successieplanning verschillend zijn. Het ene gebeurt op persoonlijk niveau en het andere op organisatieniveau.
Hier is de eenvoudige uitleg van het belangrijkste verschil tussen loopbaan- en opvolgingsplanning:
Gevolgtrekking
Zowel loopbaan- als opvolgingsplanning is noodzakelijk. Ook al zijn ze allebei verschillend, maar ze zijn allebei kritisch.
Loopbaanplanning is de eerste stap die een individu neemt om ervoor te zorgen dat hij de beste kansen krijgt op het gebied van banen.
Als het echter om opvolgingsplanning gaat, wordt het bedrijf verantwoordelijk voor het vinden van de juiste persoon die perfect past bij hun kritieke functies.
Bij successieplanning is de hele organisatie gebaat, maar bij loopbaanplanning gaat het alleen om het individu.
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/09556219110144822/full/html
- https://journals.lww.com/jonajournal/fulltext/2009/12000/Healthcare_Succession_Planning__An_Integrative.12.aspx
- https://psycnet.apa.org/record/1983-22205-001
