Een bedrijf moet verschillende functies vervullen om de activiteiten uit te voeren. Deze omvatten soms plannen, organiseren, bemannen, leiden, controleren, enz. En het wordt moeilijk om deze enkele handeling uit te voeren. En voor dat doel huren ze andere mensen in om verschillende activiteiten uit te voeren; dit gebeurt onder het proces van personeelsbezetting waar mensen worden ingehuurd. Maar soms sluit een bedrijf een overeenkomst met een ander bedrijf om te helpen bij verschillende activiteiten. Dit staat bekend als outsourcing. Onder dit is er ook een andere term genaamd offshoring. Beide termen lijken op elkaar en er ontstaat een enorme verwarring.
Outsourcing versus offshoring
Het verschil tussen Outsourcing en Offshoring is dat de activiteiten bij outsourcing worden uitgevoerd door de niet-werknemers van de organisatie, terwijl bij offshoring alle activiteiten worden uitgevoerd door de werknemers. Ze verschillen ook qua locatie en betrokkenheid van een andere organisatie. Bij outsourcing kan de locatie binnen of buiten de provincie zijn, en betrokkenheid van een andere organisatie is een must, terwijl offshoring van de locatie altijd buiten het land is, en een andere organisatie kan al dan niet betrokken zijn.
Outsourcing is het proces waarbij de organisatie een contract sluit met andere organisaties voor het uitvoeren van bepaalde activiteiten of functies. Het belangrijkste doel van dit proces is om te focussen op de kernfuncties van het bedrijf. De werkzaamheden in dit proces worden uitgevoerd door de niet-werknemers. De derde organisatie of partij kan zich in hetzelfde of een ander land bevinden. Dit helpt om de operaties snel geparfumeerd te maken.
Offshoring is vergelijkbaar met outsourcing, maar hier ligt de nadruk niet op de uitgevoerde functie, maar op de kosten die nodig zijn voor het uitvoeren van deze functies. Volgens dit proces worden dezelfde activiteiten van de organisatie uitgevoerd in een land met lage arbeidskosten door daar een nieuwe vestiging te openen of een contract af te sluiten met een nieuwe organisatie. Daarom wordt dit proces voornamelijk uitgevoerd om de kosten van de operaties te verlagen.
Vergelijkingstabel tussen uitbesteding en offshoring
| Parameters van vergelijking: | Uitbesteding | Offshoring |
| Wat houdt het in? | Schakelbediening | Verschuivende kantoren of activiteiten. |
| Objectief | De focus van de belangrijkste bedrijfsfuncties | Lagere arbeidskosten |
| Activiteiten uitgevoerd door | Niet-werknemer | Medewerkers van de organisatie. |
| Plaats | Binnen of buiten het land | In het buitenland. |
| Betrokkenheid van een andere partij | Er is altijd een andere partij bij betrokken | Derden kunnen al dan niet betrokken zijn. |
Wat is uitbesteden?
Door uitbesteding is de bedrijfsvoering een verschuiving naar andere organisaties door het aangaan van een overeenkomst. Hieronder volgen de voordelen van uitbesteden:
Deze functie wordt uitgevoerd door de organisatie, zodat ze zich kunnen concentreren op hun hoofdfuncties of de activiteiten waar ze het beste in zijn. Andere zaken of functies worden dan uitgevoerd door de uitbestede organisatie. Er zijn twee soorten outsourcing die organisaties kunnen doen: Business Process Outsourcing en Knowledge Process Outsourcing.
Wat is offshoring?
Dit wordt gedaan met het oog op het besparen van arbeidskosten en andere kosten door te kiezen voor een land met een laag loon. Hieronder volgen enkele voordelen van Offshoring:
Deze functie wordt meestal uitgevoerd door een organisatie in een ontwikkeld land. Van daaruit verschuiven of openen ze nieuwe organisaties in een ontwikkelingsland, aangezien de kosten en andere uitgaven goedkoper zijn dan in het ontwikkelde land. Naast geldelijke voordelen krijgen ze ook andere voordelen, zoals minder inmenging van de overheid, minder belastingtarief, soepele wetten, enz. In recente studies is gebleken dat deze functie ook heeft bijgedragen aan het verhogen van het bruto binnenlands product van het land.
Belangrijkste verschillen tussen outsourcing en offshoring
Gevolgtrekking
Daarom mag er geen verwarring tussen beide zijn. Het is belangrijk om een deel van het werk met andere bedrijven te verdelen, omdat dit het werken gemakkelijker maakt en ook het bereik van het bedrijf en zijn doelen vergroot. In ruil daarvoor, het andere bedrijf en vragen of zelfs vragen om een deel dat van hen afhangt. Met de toenemende technologie wordt dit tegenwoordig steeds gebruikelijker. Vroeger werd dit concept nog maar door weinig bedrijven gebruikt, nu zijn de meeste grote bedrijven aan het outsourcen.
Deze optie is alleen voordelig als het bedrijf een goede winst maakt; anders zal het alleen maar bijdragen aan de kosten.
Referenties
- https://academic.oup.com/oxrep/article-abstract/22/4/499/412114
- https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1463480
- https://academic.oup.com/jeea/article-abstract/4/2-3/594/2281486
