Aannemers en adviseurs werken beide voor hun klanten volgens hun behoeften. Waar aannemers werken volgens het doel of het werk dat hen wordt gegeven, worden consultants ingehuurd vanwege hun kennis. Aannemers hebben geen flexibele uren die ze werken volgens de behoeften van hun klanten, maar consultants hebben het voordeel dat ze experts zijn.
Aannemers versus adviseurs
Het verschil tussen aannemers en adviseurs is gebaseerd op het werk dat ze zouden moeten doen. Aannemers zijn extra arbeidskrachten die klanten inhuren om de taken uit te voeren die ze nodig hebben, terwijl consultants worden ingehuurd om een probleem op te lossen of om deskundig advies te krijgen voor welke kwestie dan ook.
Aannemers worden ingehuurd om het personeelsbestand te vergroten zonder fulltime mensen aan te nemen, ze worden ingehuurd voor korte perioden of bepaalde projecten. Aannemers kunnen al dan niet de expert zijn in wat ze doen, omdat ze gewoon de instructies van de klant moeten opvolgen voor de voltooiing van de taak.
Consultants worden ingehuurd wanneer iemand advies nodig heeft van experts. Ze worden betaald voor het aanpakken van het gegeven probleem en het geven van goed advies aan hun klanten. Zij zijn de professionals die deskundig advies geven, dus ze hebben invloed op hun klanten. Consultants kunnen veel klanten hebben en hoeven niet fulltime te werken.
Vergelijkingstabel tussen aannemers en aannemers
| Parameters van vergelijking: | Aannemers | adviseurs |
| Rol | Neemt taak / taak van hun klanten en werk om het doel te bereiken. | Ze helpen hun klanten door hen deskundig advies te geven. |
| Werkparameter | Hun uren zijn niet flexibel, ze werken volgens de werkuren van hun klant. | Ze hebben flexibele werkuren, al dan niet fulltime voor klanten werken. |
| Superioriteit | Ze volgen de bevelen op die ze niet kunnen controleren of superieur zijn aan hun klanten. | Zij zijn de experts die hun deskundig advies geven, zodat ze invloed kunnen uitoefenen op hun klanten. |
| Functie | Het is hun rol om het werk te voltooien en ze krijgen betaald voor hun mankrachtbijdrage. | 'Ze worden betaald voor het oplossen van het gegeven probleem om hun waardevolle advies aan hun klanten te geven. |
| Klanten | Opdrachtnemers mogen slechts voor een korte duur of projecten voor één opdrachtgever tegelijk werken. | Consultants kunnen voor meer dan één klant werken. |
Wat is een aannemer?
Aannemers zijn de arbeidskrachten die hun klanten helpen bij de werkdruk voor een vereist project voor een korte duur. Ze moeten de door hen gegeven bevelen opvolgen, of ze het nu leuk vinden of niet, ze worden begeleid voor hun werk en het kan zijn dat ze hun werkstijl moeten veranderen volgens de klant.
Omdat ze bevelen opvolgen, hoeven ze niet de expert te zijn in wat ze doen, ze zijn het extra personeelsbestand en het extra personeel hoeft niet de experts te zijn. Ze moeten flexibel zijn voor het werk, werk kan volgens hen niet flexibel zijn.
Werkuren variëren volgens de vereisten, aannemers werken volgens de werkgewoonten van de klant en het maakt hun werkuren afhankelijk van de klant. Payroll wordt maandelijks als ze de werkuren delen met een klant, wanneer ze de mankracht inzetten, krijgen ze daarvoor betaald.
Ze kunnen niet voor meer klanten werken omdat ze mankracht te bieden hebben en ze kunnen niet 24 * 7 werken, dus hebben ze een beperkt aantal klanten voor een kortere duur, afhankelijk van de vereisten van het project.
Wat is een adviseur?
Consultants worden ingehuurd wanneer een klant hulp nodig heeft bij het maken van moeilijke beslissingen. Zij zijn de experts in hun respectievelijke vakgebieden, ze bieden geen mankracht, maar kennis. Ze hebben de hefboomwerking van kennis over hun klanten.
Zij begeleiden de opdrachtgever en helpen bij het oplossen van het vraagstuk waarvoor zij zijn aangenomen. Hun werkuren zijn flexibel omdat ze niet betrokken zijn bij een klant, de klant zoekt alleen begeleiding, geen tijd.
Zij zijn vooral de experts, maar ze hebben niet altijd de professionele ervaring, ze hebben gewoon meer kennis meer dan hun klanten en dat maakt hen de slimste in de kamer om het beste advies aan hun klanten te geven.
Omdat ze niet met één klant bezig zijn, kunnen ze meerdere klanten hebben. Ze worden betaald voor het geven van oplossingen voor de problemen, ze worden niet betaald voor het inzetten van mankracht. Hun ervaring en expertise helpen hen om innovatieve manieren te vinden om de klus te klaren.
Omdat ze worden betaald voor hun advies en niet voor de mankracht als ze geen manier kunnen vinden om het probleem op te lossen, gaan de dingen gewoon andersom.
Belangrijkste verschillen tussen aannemers en adviseurs
Gevolgtrekking
Aannemers worden ingezet om het personeelsbestand aan te vullen zonder fulltime medewerkers aan te werven; ze worden ingeschakeld voor korte duur of specifieke projecten. Aannemers kunnen al dan niet experts zijn in hun vakgebied, omdat ze alleen de aanwijzingen van de klant hoeven op te volgen om de opdracht te voltooien.
Wanneer deskundig advies nodig is, wordt een adviseur aangetrokken. Ze krijgen een vergoeding voor het oplossen van het probleem en het geven van gedegen advies aan hun consumenten. Zij zijn de experts die deskundig advies geven, dus ze hebben de scepter over hun klantenkring. Consultants kunnen met een groot aantal klanten werken en zijn niet verplicht om fulltime te werken.
