Mensen werkten vroeger langer om iets te bereiken. Voordat we aan dat werk beginnen, moeten we beoordelen of we in staat zijn om dat werk te bereiken of te voltooien of niet. Het kan geen gemakkelijke taak zijn. Het vereist veel oefening. Hierbij spelen zowel Bekwaamheid als Competentie een belangrijke rol in je werk.
Bekwaamheid versus competentie
Het verschil tussen bekwaamheid en competentie is dat bekwaamheid bekwaamheid vereist, en competentie vereist vaardigheden en talenten. Je kunt capaciteit toepassen in een complexe omgeving. Competentie is beperkt als het gaat om de toepassing ervan op de werkvloer. Beide spelen een belangrijke plaats in je carrière.
Bekwaamheid helpt ons om een aantal vaardigheden te verwerven die we niet hadden kunnen identificeren als we het niet hadden geprobeerd. Totdat we het risico nemen om iets te beginnen, kunnen we ons verborgen talent en onze vaardigheden niet ontdekken. Ook hier wordt Competentie gecombineerd met Capability voordat we onze talenten en vaardigheden ontdekken. Dit zal hen helpen om meer dingen te ontdekken.
Competentie toont de vaardigheden van iemands werk. Zijn kennis van het gebied waar hij werkte. Het zal hem uitstekend maken in het bijzijn van andere mensen. Iemand die het vermogen heeft om met anderen te concurreren, zal altijd slagen. Hier wordt Bekwaamheid gecombineerd met Competentie op het gebied van werk. Het werk en de uitvoering zullen uiteindelijk meer voldoening geven in vergelijking met anderen.
Vergelijkingstabel tussen bekwaamheid en competentie
| Parameters van vergelijking: | Vermogen | Competentie |
| Definitie | Het vermogen hebben om het werk te doen | De vaardigheden en talenten hebben om het werk te doen |
| Voorbeelden | In een project zal hij zijn vermogen om te werken ontdekken | Besluitvorming, het probleem oplossen, communicatieve vaardigheden, leiderschapsvaardigheden en eindresultaat |
| Oorsprong | Het is afgeleid van het Franse woord 'capabilite' en het Latijnse woord 'capabli'. | Het is afgeleid van het Latijnse woord 'competentia' |
| Prestaties op de werkplek | Je hoeft geen standaarduitvoering te hebben, omdat het zich voornamelijk richt op het vaardigheidsgedeelte. | Het vereist dat u een standaardprestatie heeft. |
| Kennis | Theoretisch | Kennis vereist voor de werkplek |
Wat is vermogen?
In eenvoudige bewoordingen kan Capability definiëren dat die persoon het vermogen heeft om iets te doen. Elke persoon heeft de mogelijkheid om wat werk te doen. Zelfs als we een nieuwe machine of een werkend ding ontdekken, is het eerste dat we vragen of het de capaciteit heeft om die taak uit te voeren of niet. Het verschilt van persoon tot persoon. We kunnen onze capaciteit voor nieuwe activiteiten niet voorspellen totdat we dat werk hebben uitgevoerd.
We kunnen capaciteiten ook definiëren als een reeks vaardigheden of kennis om een bepaalde taak uit te voeren. Het zou goed zijn als scholen dit opnemen in het curriculum van de leerlingen. Het opdoen van kennis over dit onderwerp zal hen op de lange termijn helpen. Dit zal hen op zijn beurt helpen om succesvolle leiders, mentoren, adviseurs en goede burgers te worden.
Zelfs leraren zouden enige onderwijscapaciteiten moeten hebben. Ze moeten een duidelijk begrip hebben van wat ze hun studenten leren. Zij zijn de primaire verantwoordelijkheid voor de kennis van de student. Op een rustige en effectieve manier lesgeven zal onder lesgevend vermogen vallen.
Er zijn 7 soorten capaciteiten zoals geletterdheid, vermogen tot rekenvaardigheid, vermogen tot informatie- en communicatietechnologie, vermogen tot creatief en kritisch denken, vermogen tot personaliseren en socialiseren, vermogen tot ethisch begrip en vermogen tot intercultureel begrip.
Wat is competentie?
In eenvoudige bewoordingen kan competentie worden gedefinieerd als het vermogen van de persoon om het werk succesvol en efficiënt uit te voeren. Er wordt van je verwacht dat je werkt met volledige kennis van het werk. Uw eindresultaat moet het talent en de vaardigheden van uw project of uw werk weerspiegelen. Er zijn veel manieren om competentie te benaderen. Doe volledig onderzoek naar uw werk voordat u begint.
We kunnen competentie verifiëren door vooraf te leren. Als je van tevoren verwacht dat je iets leert, investeer dan eerst je tijd in het leren van die nieuwe vaardigheid. Het zal uw werklast en tijd verminderen. Probeer eens te kijken wat er allemaal te ontwikkelen is in het gebied waar je aan werkt. Het is belangrijker. Soms moet je het opnemen tegen andere teams. Dan spelen jouw vaardigheden en kennis een grote rol.
Het belangrijkste werk hier is jouw taak. Je had kunnen worden aangesteld als teamleider. Dan heb je de verantwoordelijkheid om je team goed aan te sturen. Een kleine fout van jouw kant zal in de toekomst veel discrepanties veroorzaken. Het kan worden opgesplitst in elke taak en elke taak zal opnieuw worden onderverdeeld in elke vaardigheid. Om je werk te kunnen doen, moet je op een ongelooflijk niveau presteren.
Belangrijkste verschillen tussen bekwaamheid en competentie
Gevolgtrekking
Zowel Bekwaamheid als Competentie zijn belangrijk voor ons werk. De bekwaamheid zal ons helpen de bekwaamheid te vinden die we voor dat werk bezitten. Aan de andere kant zal Competency onze vaardigheden en talenten in dat werk laten zien. In eenvoudige bewoordingen kunnen we geen van beide negeren. Deze dingen spelen met menselijke vermogens. Het zal ons helpen te vinden wat we missen en de dingen die we op de verkeerde manier doen.
Bekwaamheid is belangrijker als je in een grote omgeving of organisatie werkt. Zorg ervoor dat je de vaardigheden en talenten hebt om dat werk te doen. Competentie helpt je om dat te vinden.
